Тимбилдинг «без галстуков»: «Главный Советник» прошел тест на гибкие навыки

В коммуникационном агентстве «Главный Советник» состоялся корпоративный тимбилдинг в формате командной коуч-сессии.

Команда «Главного Советника» растет и развивается. Впервые в полном составе сотрудники компании встретилась на корпоративном мероприятии, объединившим коллег из Москвы, Екатеринбурга, Тюмени и Владивостока.

Идея провести командообразующий тренинг возникла из необходимости представить обновленную структуру компании, познакомить коллег из разных регионов страны друг с другом, прокачать коммуникационные навыки и проанализировать работу в команде.

Авторский курс «Слушать и слышать» от бизнес-тренера Ильи Слободина был разработан специально под задачи тимбилдинга «Главного Советника» и направлен на развитие профессиональных и бизнес-компетенций участников. Программа тренинга была разделена на несколько блоков и прошла в формате бизнес-игры.

В первой части встречи сотрудники агентства узнавали об особенностях профессиональной деятельности, интересах и ценностях коллег. Второй блок «Игра в веревку» потребовала от участников применить лидерские качества и аналитические способности, умение работать в команде. После основательного поиска и нескольких вариантов решений была выбрана наиболее эффективная стратегия по выходу из непростой ситуации. На «Лего-сессии» специалисты оттачивали мастерство невербального общения и проверяли свои способности идти на компромиссы: с помощью мимики и жестов визуализировали ценности и цели компании, воплощая из конструктора задуманную тренером идею.

Управляющий партнер КА «Главный Советник» Борис Молодов отметил важность проведения подобного рода тренингов для профессионального роста сотрудников и развития компании.

«Расхожее мнение о том, что для эффективной работы достаточно только профессиональных компетенций — ошибочно. В нашем бизнесе успешная реализация любого проекта во многом зависит от «гибких» навыков: умения вести конструктивный диалог, выстраивать грамотную коммуникацию с клиентами, обладать эмоциональным интеллектом, правильно позиционировать себя в профессиональном сообществе, управлять конфликтами и самостоятельно работать в команде, — подчеркнул Борис Молодов. — В условиях нашего времени, когда в коммуникационных агентствах больше половины кадров перешли на удаленку и взаимодействуют друг с другом на расстоянии, владение soft-skills становится незаменимым в решении многих задач. Тренинг помогает узнать каждого сотрудника вне их социальных ролей, выявить лидерские качества, чтобы в дальнейшем учесть их особенности и направить в нужное русло для достижения стратегических целей компании. Получив ценный опыт и обратную связь от коллег, мы и дальше планируем проводить корпоративные тимбилдинги в подобном формате; развивать корпоративную культуру, направленную на создание комфортной внутренней среды, продуктивной работы и сплочения команды в единое целое».

Главным активом проведенного мероприятия стали полученные в ходе тренинга знания, которые сотрудники «Главного Советника» смогут применять в работе и внедрять в своих подразделениях.